DILIGENTIA wspiera firmy w pokonywaniu kluczowych wyzwań biznesowych.
Naszym celem jest zwiększanie wartości Twojej organizacji poprzez dostarczanie konkretnych, mierzalnych rozwiązań.
Doradztwo Strategiczne i Operacyjne Wchodzimy w struktury Twojej firmy, by usprawnić zarządzanie i podejmowanie decyzji. Pomagamy układać procesy tak, aby firma działała szybciej i taniej, eliminując chaos organizacyjny i zbędne koszty.
Wdrażanie AI i Automatyzacja Przekuwamy technologię w realny zysk. Wdrażamy narzędzia sztucznej inteligencji, które przejmują powtarzalne zadania, pozwalając Twojemu zespołowi skupić się na tym, co generuje największą wartość dla klienta.
Zarządzanie Wiedzą i Talentami Pomagamy wydobyć pełen potencjał z Twoich pracowników. Doradzamy, jak łączyć kompetencje ludzkie z nowymi technologiami, by budować zwinne i nowoczesne zespoły gotowe na zmiany.
Bezpieczeństwo Własności Intelektualnej (IP) Rozwój wymaga bezpiecznych fundamentów. Jako eksperci od IP dbamy o to, by Twoje innowacje, marka i dane były prawnie chronione – szczególnie w kontekście ryzyk, jakie niesie ze sobą cyfryzacja i AI.
Nie tylko naprawiamy to, co nie działa, ale projektujemy przyszłość Twojej firmy.
Analizujemy Twój model biznesowy, optymalizujemy rentowność i wskazujemy nowe strumienie przychodów, przygotowując organizację na wyzwania rynkowe.
Nie pozwól, aby niewykorzystany potencjał generował straty. Skonsultuj się z nami za darmo i odkryj, jak możemy rozwinąć możliwości Twojej firmy.
Wśród naszych klientów znajdziesz między innymi
Twój partner w biznesie
Mój profil menedżerski buduję na unikalnym połączeniu kompetencji zarządczych, prawnych i technologicznych. Posiadam solidne fundamenty uniwersyteckie zdobyte na Uniwersytecie Jagiellońskim (Zarządzanie Własnością Intelektualną), które stale rozwijam o najnowszą wiedzę rynkową. Ukończyłem specjalistyczne kursy m.in. z zakresu wykorzystania AI w biznesie w Akademii Umiejętności Google i SGH.
W pracy doradczej łączę te światy: rozumiem twarde reguły zarządzania, potrafię skutecznie wdrażać innowacje technologiczne i wiem, jak robić to bezpiecznie.
W nowoczesnym biznesie nie oferuję standardowego outsourcingu, ale strategiczne partnerstwo. Działam jak zewnętrzny dyrektor ds. rozwoju – wnoszę „świeże spojrzenie”, diagnozuję wąskie gardła operacyjne i wskazuję technologie, które przyniosą szybki zwrot z inwestycji.
Wspólnie z moim zespołem pomogę Ci:
Zbudować strategię, która zwiększy rentowność i uporządkuje procesy w firmie.
Wykorzystać AI do automatyzacji rutynowych zadań, oszczędzając czas i zasoby.
Zabezpieczyć Twój biznes od strony prawnej, chroniąc kluczowe know-how.
Moim celem jest przeprowadzenie Twojej organizacji od tradycyjnego zarządzania do modelu opartego na danych, efektywności i innowacji.
Od chaosu do precyzyjnej struktury. Wielu liderów traci czas na gaszenie pożarów, zamiast budować przyszłość firmy. My wchodzimy w Twoje struktury nie po to, by pouczać, ale by usprawnić mechanizmy decyzyjne i operacyjne. Analizujemy Twój biznes „na chłodno”, znajdując miejsca, gdzie uciekają pieniądze i czas.
Co robimy w tym obszarze:
Audyt procesów biznesowych: Mapujemy kluczowe działania w firmie, wykrywamy wąskie gardła i dublujące się kompetencje.
Optymalizacja kosztowa: Wskazujemy obszary, w których można zredukować wydatki bez utraty jakości (lean management).
Strategia skalowania: Przygotowujemy Twoją organizację do wzrostu – tworzymy procedury, które działają równie dobrze przy 10, jak i 100 pracownikach.
Wsparcie zarządcze: Działamy jak „zewnętrzny COO” (Dyrektor Operacyjny), wspierając Cię w podejmowaniu trudnych decyzji opartych na danych, a nie intuicji.
Innowacja wymaga ochrony prawnej. W erze cyfrowej Twoje najcenniejsze aktywa to nie maszyny, ale dane, know-how i marka. Jako eksperci łączący wiedzę technologiczną z prawną (specjalizacja w IP), dbamy o to, by Twój rozwój był bezpieczny. Chronimy Cię przed wyciekiem danych do publicznych modeli AI i zabezpieczamy prawa do efektów Twojej pracy.
Co robimy w tym obszarze:
Audyt bezpieczeństwa IP: Sprawdzamy, czy Twoje unikalne know-how jest odpowiednio chronione prawnie (umowy, procedury).
Polityki korzystania z AI: Tworzymy regulaminy wewnętrzne, które określają, jak pracownicy mogą bezpiecznie używać narzędzi typu ChatGPT, aby nie narazić firmy na utratę tajemnic handlowych.
Umowy i klauzule: Opracowujemy nowoczesne umowy z pracownikami i kontrahentami, zabezpieczające prawa autorskie w środowisku cyfrowym.
Ochrona marki: Doradzamy, jak dbać o reputację i własność marki w internecie.
Synergia ludzi i algorytmów. Wdrożenie technologii to tylko 20% sukcesu. Pozostałe 80% to ludzie, którzy muszą chcieć i umieć z niej korzystać. Pomagamy przejść przez zmianę mentalną, eliminując lęk przed AI i przekuwając go w nowe kompetencje. Budujemy organizację uczącą się, w której wiedza nie znika wraz z odejściem pracownika.
Co robimy w tym obszarze:
Upskilling i Reskilling: Szkolimy Twoje zespoły z praktycznego wykorzystania narzędzi AI (np. ChatGPT, Copilot) w codziennej pracy.
Budowa baz wiedzy: Tworzymy cyfrowe „mózgi firmy” – systemy, w których wiedza o procesach i klientach jest uporządkowana i dostępna dla każdego uprawnionego pracownika.
Zarządzanie zmianą: Pomagamy komunikować transformację cyfrową wewnątrz firmy, by pracownicy widzieli w niej szansę, a nie zagrożenie.
Kultura innowacji: Wdrażamy mechanizmy, które zachęcają pracowników do zgłaszania własnych pomysłów na usprawnienia.
Technologia, która zarabia na siebie od pierwszego dnia. Sztuczna inteligencja to nie tylko modne hasło – to najpotężniejsza dźwignia efektywności w historii biznesu. Nie wdrażamy technologii dla samej technologii. Projektujemy systemy, które „zatrudniamy” do nudnej, powtarzalnej pracy, aby Twój zespół mógł zająć się tym, co przynosi realny zysk.
Co robimy w tym obszarze:
Mapa drogowa cyfryzacji: Dobieramy narzędzia AI idealnie dopasowane do specyfiki Twojej branży i budżetu.
Automatyzacja rutyny: Wdrażamy rozwiązania (np. boty, automatyzacje workflow), które samodzielnie obsługują faktury, proste zapytania klientów czy raportowanie.
Analiza danych: Pomagamy wykorzystać AI do wyciągania wniosków z danych sprzedażowych i marketingowych, których człowiek mógłby nie zauważyć.
Szybkie wdrożenia (Quick Wins): Skupiamy się na rozwiązaniach, które przynoszą widoczny zwrot z inwestycji w ciągu tygodni, a nie lat.
